玲瓏你好,簡單介紹下自己吧?
你好,我是鄭玲瓏,來自溫州鹿城,加入新馳已經(jīng)第六個年頭了。
在新馳有沒有難忘的事情?
在新馳最大的感觸就是溫暖。新馳就像一個大家庭一樣團結,作為經(jīng)常要出差的業(yè)務人員來說,每次出差回來同事間的關懷問候、董事長的疏導慰問都使人心里溫暖起來。
帶領團隊初期到現(xiàn)在,有什么感觸?
來新馳以前是在諾亞克做新能源銷售的,后來加入了新馳擔任新能源事業(yè)部總監(jiān)一職,雖然開始我沒有太多帶領團隊的經(jīng)驗,但懷抱著對光伏行業(yè)前景的信心,滿腔熱血,以及與董事長探討研究規(guī)劃市場,部門就像一頭雄獅一樣往前沖,沒有后顧之憂,成績也是相對滿意的,雖然因為一些客觀原因導致部門有一段時間的低迷期,大家都在攜手處理問題,并積極拓展業(yè)務,參加行業(yè)論壇、展會、積累資源,沒有什么能阻擋前進的步伐?,F(xiàn)在新能源事業(yè)部正處于蓬勃發(fā)展的壯年,更要放開手腳去打拼。
(光伏展會上的采訪)
人才流失一直是困擾每個企業(yè)的一個頭痛問題,你做為部門管理者相信也經(jīng)歷了很多這樣的事情,你是如何看待這個現(xiàn)象的跟我們分享一下?
部門經(jīng)歷了一撥又一撥的人,鐵打的營盤流水的兵,優(yōu)秀的銷售人員,掌握的資源與人脈,會促使他會有更多的想法和夢想,所以長期讓優(yōu)秀的銷售做銷售,本身是件矛盾的事情。在我看來,銷售員為公司建立的品牌形象要比銷售員本身為公司帶來的多少業(yè)績,做多少年的業(yè)績更重要,每次銷售員拓展業(yè)務時,我會更偏向于標桿項目,重點區(qū)域的開發(fā),最終客戶認定的是品牌,小客戶更看重個人,所以品牌和個人之間,我更看重的是品牌。
你認為作為優(yōu)秀銷售員要具備哪些條件呢?
銷售員首要條件是勤快,靈活,還要有自己的生意經(jīng)。銷售員如果只是為業(yè)績考慮,只看重價格的話,我認為他不是一個優(yōu)秀的銷售。優(yōu)秀的銷售要把生意當作自己的生意來做,肚子里要有做生意的思路,想方設法把生意做大做強。
(參加光伏論壇)
作為管理者,新晉員工你是如何做資源分配的,如何做到資源公平分配?
作為部門管理者,我要做到平心而論,資源分配從來都不是公平的,因為公平起決于自己的努力程度,你有多少的心思放在工作上面,想方設法應用好分配給你的資源,那么相應的回報也會提升,一個部門有業(yè)績好的業(yè)務員也有業(yè)績相對沒有那么高的業(yè)務員,難到都是資源分配的關系嗎?終歸結底取決于業(yè)務員對這份工作抱有多少的熱忱,作為部門的管理者,我的職責是在如何劃分區(qū)域,帶領團隊教授拓展領域的有效方法,資源是每個業(yè)務員從各個地方搜集過來的,資源是公司的,并不屬于個人。
去年的疫情有沒有對行業(yè)產(chǎn)生影響呢?如何看待2020年?
今年的疫情肯定對很多行業(yè)造成一定的影響,幸運的是光伏行業(yè)基于國家政策支持以及公司的積極運行,今年反倒是光伏行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,在未來,這個行業(yè)大有可為。
(新能源部門團建活動)
能說說2021年的規(guī)劃嗎?如何看待2021年?
習大大說,“光伏行業(yè)在未來十年是熱門行業(yè)”,新能源事業(yè)部通過這幾年打下的基礎,對2021年甚至對未來非常樂觀的。
2021年還是重點放在山東和浙江區(qū)域,今年會繼續(xù)加大在山東的戶用和浙江工商業(yè)的產(chǎn)品的占有率,除了這兩塊區(qū)域,今年會著重在河南和海南區(qū)域的規(guī)劃,專心打造新馳新能源的主打產(chǎn)品——并網(wǎng)箱,產(chǎn)品占有率提升后,自然品牌的影響力也會提升,公司人員需求也要得到相應的擴展。
五年后新馳新能源會是什么樣的狀態(tài)?
新馳新能源技術有限公司是國內非常知名的箱柜體分布式工商業(yè)的知名品牌。
在采訪過程中,他的自信果敢、對行業(yè)的布局洞察侃侃而談,你仿佛忘記了他還是89年的大小伙。談話中你能感覺出屬于他的兩大特質,態(tài)度,時刻保持良好積極正面的心態(tài),不被負面聲音所干擾;行動,好的構思和理念加上說做就做的行動力?;蛟S,這就是身為優(yōu)秀銷售的條件吧。